Vols aprendre a ser un agent de canvi per liderar un procés de transformació organitzatiu cap a un paradigma TEAL?
Aquest paradigma, proposa una forma radicalment diferent d’estructurar i d’operar una organització, abordant les necessitats i reptes actuals de les empreses i amb la finalitat de fomentar la plenitud personal, l’autogestió i l’evolució continua.
Als VERMUTS TEAL coneixeràs i experimentaràs aquest nou paradigma per augmentar la consciència i aplicar canvis organitzatius.
Dates: 3, 10, 17, 24, 31 de maig i 7 de juny.
- Places limtades (20 persones)
- Les sessions tindran lloc a l’Espai Crea de Creacció, Edifici de la Casa de convalescència, Dr. Junyent 1 , segona planta.
OBJECTIUS DE LA FORMACIÓ:
- Descobrir perquè les empreses estan evolucionant cap a un nou paradigma…
- Conèixer què és una organització TEAL.
- Descobrir els beneficis i els reptes d’una empresa Teal.
- Comptar amb exemples reals: conèixer les empreses que ja han fet el canvi i com han evolucionat.
- Conèixer com impacta una empresa Teal a escala individual, en els equips i al sistema.
- Entendre els principis bàsics de l’autogestió.
- Descobrir les pràctiques concretes que impulsen el creixement de les persones.
- Desenvolupar l’autoconeixement per un lideratge conscient.
Sessions
Sessió 1: Hola de nou, Teal – 3 de maig
Conèixer el context i paradigma Teal: principis, avantatges, reptes i cultura
Sessió 2: Jo dins Teal – 10 de maig
¿Què requereix de mi aquest nou paradigma? Parlarem d’auto-lideratge i les eines de desenvolupament personal que són necessàries per impactar desde dins cap a fora. El canvi individual per impactar al col·lectiu.
Sessió 3: l’Organització -17 de maig
Aquesta sessió aprofundirem en com és la gestió del dia a dia en una organització Teal: Espais de relació, coordinació, creació de rols i responsabilitats, flux de feina, lideratge….
Sessió 4: Els salaris i repartiment de beneficis- 24 de maig
¿Com s’organitzen els salaris i els beneficis? Donarem exemples reals de com avaluar per crear un sistema salarial just, transparent i en equilibri. També parlarem de l’impacte de repartir els beneficis per compartir també els reptes.
Sessió 5: Pràctiques concretes. – 31 de maig
Quines pràctiques necessitem implementar per un bon funcionament de l’autogestió; feedback, gestió de conflictes, transparència, tipus de presa de decisions, KPIS…
Sessió 6: Preparació de les persones i dels equips – 7 de juny
Com es preparen els equips i les persones pel canvi?
Horari de les sessions: de 12:00 h a 15:00 h (refrigeri inclòs)
El Vermuts Teal són co-finançats per Creacció i els participants. El cost d’assistència són 250 € per persona. En cas d’apuntar-se més d’una persona d’una mateixa empresa, el cost per persona és de 200 €.
Dinamitzadores
TEAL?
Quan Frederic Laloux fa servir el concepte d’empreses “Teal” en el seu llibre Reinventando las Organizaciones, ho fa per donar nom a un tipus d’organització empresarial que té poc a veure amb les estructures jeràrquiques i organitzatives de les empreses tradicionals i molt amb les tendències socials comunitàries i participatives i amb el tipus de relació col·laborativa que té lloc entre els éssers vius a la natura. Així és com desenvolupa un nou concepte d’empresa que es basa en tres pilars: autogestió, plenitud i evolució.
Nosaltres parlem de Teal per referir-nos a aquest moviment d’evolució de la consciència a les organitzacions, i presentem la proposta sota aquest marc.
Reemprenem el viatge
L’any 2019 Creacció va organitzar un viatge a Biscaia per un grup d’empresaris i directius de la comarca. L’objecte del viatge era visitar i trobar-se amb empresaris del grup NER i persones de K2K (consultoria especialitzada en el canvi organitzacional basada en Nou Estil de Relacions) amb la finalitat de conèixer una altra manera de fer les coses en l’àmbit organitzatiu/empresarial. Una manera diferent, que funciona, que permet a les persones sentir-se plenes amb el que fan i, com a conseqüència, aportar millors beneficis a les seves empreses i un retorn a la societat. Arran del viatge a Bilbao, es va crear un grup per quedar regularment per prendre una cervesa i conversar sobre els possibles avenços. La Pandèmia de la COVID i possiblement la falta de temps van aturar la dinàmica que s’havia originat i en aquest moment sentim la necessitat de tornar a crear xarxa i promoure l’evolució de les organitzacions a la comarca.
La Proposta
El propòsit d’aquests vermuts TEAL és obrir un espai per compartir coneixement, conversar, experimentar i mostrar exemples reals d’aquí Catalunya sobre noves formes de relació, d’organització i de lideratge, que ens acompanyin l’evolució amb les nostres organitzacions.
