Vermuts Teal

Home Vermuts Teal

Vols aprendre un mètode per aplicar el paradigma TEAL a les organitzacions? Vols passar de la teoría a la pràctica?

Descobreix i experimenta mètode evolutiu de Full Circle, basat
en els tres pilars fonamentals del model Teal de Frederic Laloux

Propòsit Evolutiu

  • Aprèn a identificar i desplegar el propòsit evolutiu de la teva organització per a impulsar el seu creixement i impacte.
  • Descobreix com alinear el teu propòsit personal amb el de l’organització, creant una sinergia que inspira i motiva.



    • Autogestió

  • Endinsa’t en les estructures d’autogestió més eficients i explora les seves múltiples aplicacions per a transformar la teva organització.
  • Inspira’t amb casos d’èxit d’organitzacions que ja han adoptat l’autogestió i han assolit resultats excepcionals.



    • Plenitud

  • Adopta el mindset del nou paradigma i transforma la teva manera de liderar.
  • Desenvolupa un profund autoconeixement que et permeti liderar amb consciència, inspirant el teu equip i generant un impacte positiu.


    • Als VERMUTS TEAL NIVELL 2 aprofundiràs i posaràs en pràctica aquest nou paradigma, en un programa col·laboratiu que s’ajusti a mida per les necessitats reals de la teva organització.

    OBJECTIUS DE LA FORMACIÓ: NIVELL 2

    1. Facilitar un espai de trobada per empreses i persones amb voluntat de
      evolucionar cap al paradigma TEAL.

    2. Acompanyar a les participants a introduir i impulsar canvis a les seves
      organitzacions.

    3. Conèixer i experimentar el mètode evolutiu Full Circle d’Implementació,
      basat en els tres principis Teal.

    4. Conèixer l’impacte del desenvolupament personal per assolir un procés
      de transformació organitzacional.

    ¿A QUI VAN DIRIGITS ELS VERMUTS TEAL?

    • Persones curioses, amb ganes d’aprendre sobre nous models organitzatius.
    • Empresaris/es, directius/ves i propietaris/es.
    • Persones que lideren equips, projectes i acompanyen persones.
    • Departaments de gestió de persones.

    DATES I LOCALITZACIÓ

    Data 4 d’octubre
    Coneix el paradigma Teal amb David Martí, exdirector del Conservatori de Música de Barcelona i expert en autogestió a les organitzacions.

     

    Vermuts TEAL (2n nivell)

    Dates:18 i 25, d’octubre i 8, 15 i 29 de novembre
    Més informació:

  • Horari de 12h a 15h, excepte el dia 29 de novembre de 10 a 15h
  • Places limitades (20 persones)
  • Les sessions tindran lloc a l’Espai Crea de Creacció, Edifici de la Casa de convalescència, Dr. Junyent 1 , segona planta.


    • Bloc 1: Plenitud – Sessions 1 i 2 (18 i 25 d’octubre) de 12 a 15

  • Què és la plenitud?
  • El paper de les organitzacions en la plenitud de les persones.
  • Com podem impulsar la plenitud de les persones des de l’organtizació
  • Lideratge conscient. Lideratge TEAL
  • Introducció a la mirada sistèmica.



    • Bloc 2: Autogestió – Sessions 3 i 4 (8 i 15 d’octubre) de 12 a 15

  • Coneixeràs en profunditat les pràctiques lligades a l'autogestió i com
    implementar-les: Circuits de feedback, transformació de conflictes, presa de
    decisions, model de governança, distribució de recursos, flux d’informació…
  • Aprendràs pas per pas com posar en pràctica un model d’autogestió basat en el
    mètode Full Circle.
  • Obtindràs eines concretes aplicables a la teva realitat.
  • Tindras l’oportunitat d’escoltar i de conversar amb persones que estan
    implementant models d’autogestió a les seves organitzacions.



    • Bloc 3: Propòsit evolutiu – Sessió 5 (29 de novembre) horari de 10 a 15

  • Què és el propòsit evolutiu?
  • Quin és l’impacte de comptar amb un propòsit evolutiu clar a la teva
    organització?
  • Exploraràs el concepte de propòsit evolutiu i com aquest s’aplica dins el
    paradigma Teal.
  • Descobriràs eines i estratègies per identificar, acollir i desenvolupar el propòsit
    evolutiu dins d’una organització.
  • Analitzarem casos pràctics d’empreses Teal que han implementat amb èxit el
    propòsit evolutiu.



    • Horari de les sessions: de 12:00 h a 15:00 h (refrigeri inclòs)


    El Vermuts Teal són co-finançats per Creacció i els participants. El cost d’assistència són 250 € per persona. En cas d’apuntar-se més d’una persona d’una mateixa empresa, el cost per persona és de 200 €.


    Dinamitzadores

    TEAL?

    Quan Frederic Laloux fa servir el concepte d’empreses “Teal” en el seu llibre Reinventando las Organizaciones, ho fa per donar nom a un tipus d’organització empresarial que té poc a veure amb les estructures jeràrquiques i organitzatives de les empreses tradicionals i molt amb les tendències socials comunitàries i participatives i amb el tipus de relació col·laborativa que té lloc entre els éssers vius a la natura. Així és com desenvolupa un nou concepte d’empresa que es basa en tres pilars: autogestió, plenitud i evolució.
    Nosaltres parlem de Teal per referir-nos a aquest moviment d’evolució de la consciència a les organitzacions, i presentem la proposta sota aquest marc.

    Reemprenem el viatge

    L’any 2019 Creacció va organitzar un viatge a Biscaia per un grup d’empresaris i directius de la comarca. L’objecte del viatge era visitar i trobar-se amb empresaris del grup NER i persones de K2K (consultoria especialitzada en el canvi organitzacional basada en Nou Estil de Relacions) amb la finalitat de conèixer una altra manera de fer les coses en l’àmbit organitzatiu/empresarial. Una manera diferent, que funciona, que permet a les persones sentir-se plenes amb el que fan i, com a conseqüència, aportar millors beneficis a les seves empreses i un retorn a la societat. Arran del viatge a Bilbao, es va crear un grup per quedar regularment per prendre una cervesa i conversar sobre els possibles avenços. La Pandèmia de la COVID i possiblement la falta de temps van aturar la dinàmica que s’havia originat i en aquest moment sentim la necessitat de tornar a crear xarxa i promoure l’evolució de les organitzacions a la comarca.

    La Proposta

    El propòsit d’aquests vermuts TEAL és obrir un espai per compartir coneixement, conversar, experimentar i mostrar exemples reals d’aquí Catalunya sobre noves formes de relació, d’organització i de lideratge, que ens acompanyin l’evolució amb les nostres organitzacions.